Agenzia di marketing strategico in Puglia

Studiamo la migliore strategia per il tuo brand

Il marketing è uno strumento, l’efficacia sta nel modo in cui lo si adopera.

Agenzia di marketing

Fondamentalmente l’agenzia di marketing sviluppa una proposta di assoluto valore.
Non fa supposizioni sul sapere cosa vogliono i tuoi clienti, bensì l’agenzia di marketing crea sondaggi, ricerche di mercato e utilizza tanti strumenti, che vedremo più avanti, per comprendere quali siano realmente i bisogni e le necessità del target e qual’è la strategia vincente per il tuo business.

Il marketing non è per forza uno strumento utilizzato solo dalle grandi aziende. Anzi, la sua versatilità gli permette di essere adeguato d ogni tipo di attività, dal negozio alla salumeria passando per il commerciate e l’artigiano.

In molti chiacchierano di marketing, pochi sanno cosa sia veramente.

L’agenzia di marketing è in prima linea, “si sporca le mani”, opera dietro le quinte, fa un lavoro nascosto, ma dalle scelte dell’agenzia di marketing dipendono la nascita di vere e proprie opportunità aziendali.

L’agenzia di marketing basa le scelte sui numeri concreti e non su sensazioni, per poi mettere tanta empatia dentro ciò che gli stessi comunicano.

L’agenzia di marketing è uno dei lavori più belli del mondo, se si conoscono le regole. É fatto per essere protagonisti e vincitori non è l'ideale per chi vuole solo partecipare.

L’agenzia di marketing si assume le proprie responsabilità di un eventuale insuccesso e crea, in tempo reale, azioni per migliorare la strategia.

L’agenzia di marketing redige un piano strategico: un planning di grandissima importanza, più di una linea guida, una vera e propria bibbia che apre la strada ai manager per raggiungere gli obiettivi di business.

Il piano redatto dall’agenzia di marketing, praticamente come deve essere?

Raggiungibile: nel piano di marketing deve esserci una linea di azione in grado di raggiungere un obiettivo specifico.

Nitido: fondamentalmente l’agenzia di marketing deve redigere il piano per informare gli operatori dell’azienda sui piani futuri.
È necessario quindi scriverlo con chiarezza sia sull’obiettivo e sia sulla strategia per raggiungerlo.

Essenziale: non serve "allungare il brodo" si rischia di creare confusione nel lettore. Meglio inserire dati e informazioni utili in maniera chiara e sufficientemente concisa.

Perché redigere il piano strategico aziendale affidandosi a un'agenzia di marketing?

Incentiva la formazione di una coscienza aziendale
Migliora il rapporto con i pubblici esterni (clienti, fornitori)
Sostiene un unico metodo di pensiero
Aumenta la visione d'insieme dei competitor
Focalizza i settori più competitivi
Nascono strategie di mercato efficaci
Aumenta il rendimento del portafoglio-prodotti

L'agenzia di marketing come costruisce piano strategico?

Per costruire un piano di marketing vincente è fondamentale avere e procurarsi, tutta la documentazione di analisi perché si tratta delle fondamenta su cui si regge la strategia. Non c’è una strada uguale per tutti, dipende dal tipo di azienda, dal mercato e dai destinatari, ma in generale ci sono delle informazioni basi dalle quali partire:

Descrizione dell’azienda e dei prodotti
Obiettivi prefissati
Analisi di mercato
Analisi dei concorrenti diretti e indiretti
Analisi delle buyer persona

Diventa importantissimo partire dai numeri e dalle analisi dei dati per fare in modo che la strategia di marketing sia scientifica e basata su elementi certi.

Le fasi del processo di Marketing Strategico

Non può esserci una intelaiatura unica valida per tutti i piani di marketing, allo stesso tempo è importante operare seguendo un formato efficace e semplice da personalizzare in base al modello di business. Elenchiamo i punti fondamentali:

1. Introduzione: descrizione dell’azienda e breve panoramica dell’obiettivo dell’impresa

2. Analisi dello status quo: una generale visione dell’azienda, dei mercati in cui opera e dell’ambiente in cui compete. Comprende: la visione dell’azienda, gli obiettivi d’impresa, il portafoglio dei prodotti, le competenze acquisite dai manager.

3. Piano di azione e obiettivi:

Obiettivi del piano: individuazione del risultato desiderato

Strategia di marketing: il cuore del piano

Tattica: la strategia e le azioni specifiche per raggiungere gli obiettivi

Applicazione: riguarda gli step di esecuzione della strategia l’organizzazione e i processi di business

Controllo: procedure per la valutazione delle performance

Se hai letto fin qui significa che stai cercando un'agenzia di marketing, quindi scrivici, siamo ciò che stai cercando.

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Procediamo ancor più nel dettaglio per meglio comprendere i passaggi fondamentali.

Obiettivi di Marketing:

Per stilare gli obiettivi di marketing bisogna essere molto concreti e chiedersi dove vuole e può arrivare l’azienda.

Due tipi di obiettivi:

Generali: economici, finanziari, di budget.

Di marketing: un esempio può essere riuscire a entrare in un nuovo e determinato segmento, oppure agganciare un ente pubblico, target dei nostri servizi.

Gli obiettivi devono essere SMART:
S: specific – specifici
M: measurable – misurabili
A: archievable – raggiungibili
R: realistic – realistici
T: time based – scadenziabili

Una volta focalizzati si passa alla fase successiva.
Analisi del contesto
In altre parole tutto ciò che gira attorno all’impresa. Vanno indagate:
- Variabili macro-economiche, cioè tutto ciò che potrebbe influenzare l’economia dell’impresa stessa e la sua redditività. Ad esempio nuove tecnologie oppure le leggi che ne regolano il mercato.
- L’analisi di settore: i fornitori, clienti e servizi annessi
- Analizzare la concorrenza: non solo chi sono i concorrenti ma anche capire quali prodotti o servizi vendono e a quale target fanno riferimento.
  Ci sono molti tools utili ad analizzare il contesto, due su tutti:
1. La concorrenza allargata
2. Le 5 forze di porter.
Quando si implementa un piano di Marketing bisogna scannerizzarle tutte.

Scelta Strategica

Con lo scopo di centrare l’obiettivo l’agenzia di marketing prospetta il progetto operativo. Vanno inserite due componenti chiave:

Descrizione del mercato target: si stabilisce il bisogno primario da soddisfare e si individua il profilo dei clienti.

La concorrenza: si analizzano le offerte dei competitor verso i clienti in target
Value proposition:

Porre il focus sulla proposta di valore dell’offerta.

Citiamo Kotler, Marketing Management:
“La proposta di valore è una dichiarazione sull’esperienza finale che i clienti otterranno dall’offerta di mercato e dalla loro relazione con l’impresa”
Si pone l’accento sul valore della proposta verso i clienti target.
Operation plan:

Si delinea il piano di azione, la fase operativa di tutto il progetto. Si scelgono gli strumenti per attuare la strategia in un insieme dettagliato di azioni. Si specifica:

√ Cosa bisogna fare
√ Quando
√ Chi
√ Costo di ogni operazione
√ Monitoraggio dei risultati

Analisi SWOT

Un’utilissima analisi e la cosiddetta SWOT o FDOM, sigla di Forza/Debolezza e Opportunità/Minacce. E’ utile per avere una idea chiara dei fattori interni ed esterni, positivi o negativi.
Gli strumenti del Piano di Marketing

Si elencano tutti i tools utili ad agevolare i manager e gli operatori nell’implementazione del piano di marketing
Matrice di Ansoff

Si tratta di un mezzo molto immediati utile per capire, a colpo d’occhio, quali sono i rischi di un nuovo business e le opzioni strategiche orientate a ridurre i rischi.
Modello di Business

Il Business Model Canva è un utilissimo tool per implementare e innovare i modelli di business. Vengono rappresentati graficamente tutti i modelli di business perseguibili dall’azienda preferendo la logica con la quale l’azienda produce.
Implementazione e controllo

Siamo arrivati all’ultima fase del piano di marketing. Iniziano le operazioni monitorando costantemente l’andamento grazie le KPI (Key Performance Indicator), cioè agli indicatori di prestazione.

Sei arrivato/a alla fine dell'articolo hai letto proprio tutto sull'agenzia di marketing, ora non ti resta che scriverci.

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P.iva 07398620729

Agenzia di marketing strategico in Puglia

Studiamo la migliore strategia per il tuo brand

Il marketing è uno strumento, l’efficacia sta nel modo in cui lo si adopera.

Il marketing non è per forza uno strumento utilizzato solo dalle grandi aziende. Anzi, la sua versatilità gli permette di essere adeguato d ogni tipo di attività, dal negozio alla salumeria passando per il commerciate e l’artigiano.

In molti chiacchierano di marketing, pochi sanno cosa sia veramente.

L’agenzia di marketing è in prima linea, “si sporca le mani”, opera dietro le quinte, fa un lavoro nascosto, ma dalle scelte dell’agenzia di marketing dipendono la nascita di vere e proprie opportunità aziendali.

L’agenzia di marketing basa le scelte sui numeri concreti e non su sensazioni, per poi mettere tanta empatia dentro ciò che gli stessi comunicano.

L’agenzia di marketing è uno dei lavori più belli del mondo, se si conoscono le regole. É fatto per essere protagonisti e vincitori non è l'ideale per chi vuole solo partecipare.

L’agenzia di marketing si assume le proprie responsabilità di un eventuale insuccesso e crea, in tempo reale, azioni per migliorare la strategia.

L’agenzia di marketing redige un piano strategico: un planning di grandissima importanza, più di una linea guida, una vera e propria bibbia che apre la strada ai manager per raggiungere gli obiettivi di business.

Il piano redatto dall’agenzia di marketing, praticamente come deve essere?

Raggiungibile: nel piano di marketing deve esserci una linea di azione in grado di raggiungere un obiettivo specifico.

Nitido: fondamentalmente l’agenzia di marketing deve redigere il piano per informare gli operatori dell’azienda sui piani futuri.È necessario quindi scriverlo con chiarezza sia sull’obiettivo e sia sulla strategia per raggiungerlo.

Essenziale: non serve "allungare il brodo" si rischia di creare confusione nel lettore. Meglio inserire dati e informazioni utili in maniera chiara e sufficientemente concisa.

Perché redigere il piano strategico aziendale affidandosi a un'agenzia di marketing?

Incentiva la formazione di una coscienza aziendale

Migliora il rapporto con i pubblici esterni (clienti, fornitori)

Sostiene un unico metodo di pensiero

Aumenta la visione d'insieme dei competitor

Focalizza i settori più competitivi

Nascono strategie di mercato efficaci

Aumenta il rendimento del portafoglio-prodotti

L'agenzia di marketing come costruisce piano strategico?

Descrizione dell’azienda e dei prodotti

Obiettivi prefissati

Analisi di mercato

Analisi dei concorrenti diretti e indiretti

Analisi delle buyer persona

Diventa importantissimo partire dai numeri e dalle analisi dei dati per fare in modo che la strategia di marketing sia scientifica e basata su elementi certi.

Le fasi del processo di Marketing Strategico

Non può esserci una intelaiatura unica valida per tutti i piani di marketing, allo stesso tempo è importante operare seguendo un formato efficace e semplice da personalizzare in base al modello di business. Elenchiamo i punti fondamentali:

1. Introduzione: descrizione dell’azienda e breve panoramica dell’obiettivo dell’impresa

2. Analisi dello status quo: una generale visione dell’azienda, dei mercati in cui opera e dell’ambiente in cui compete. Comprende: la visione dell’azienda, gli obiettivi d’impresa, il portafoglio dei prodotti, le competenze acquisite dai manager.

3. Piano di azione e obiettivi:

Procediamo ancor più nel dettaglio per meglio comprendere i passaggi fondamentali.

Obiettivi di Marketing:

Analisi del contesto

Quando si implementa un piano di Marketing bisogna scannerizzarle tutte.

Scelta Strategica

Con lo scopo di centrare l’obiettivo l’agenzia di marketing prospetta il progetto operativo. Vanno inserite due componenti chiave:

Descrizione del mercato target: si stabilisce il bisogno primario da soddisfare e si individua il profilo dei clienti.

La concorrenza: si analizzano le offerte dei competitor verso i clienti in target

Value proposition:

Porre il focus sulla proposta di valore dell’offerta.

Citiamo Kotler, Marketing Management:“La proposta di valore è una dichiarazione sull’esperienza finale che i clienti otterranno dall’offerta di mercato e dalla loro relazione con l’impresa” Si pone l’accento sul valore della proposta verso i clienti target.

Operation plan:

Si delinea il piano di azione, la fase operativa di tutto il progetto. Si scelgono gli strumenti per attuare la strategia in un insieme dettagliato di azioni. Si specifica: √ Cosa bisogna fare √ Quando √ Chi √ Costo di ogni operazione √ Monitoraggio dei risultati

Analisi SWOT

Un’utilissima analisi e la cosiddetta SWOT o FDOM, sigla di Forza/Debolezza e Opportunità/Minacce. E’ utile per avere una idea chiara dei fattori interni ed esterni, positivi o negativi.

Gli strumenti del Piano di Marketing

Si elencano tutti i tools utili ad agevolare i manager e gli operatori nell’implementazione del piano di marketing

Matrice di Ansoff

Si tratta di un mezzo molto immediati utile per capire, a colpo d’occhio, quali sono i rischi di un nuovo business e le opzioni strategiche orientate a ridurre i rischi.

Modello di Business

Il Business Model Canva è un utilissimo tool per implementare e innovare i modelli di business. Vengono rappresentati graficamente tutti i modelli di business perseguibili dall’azienda preferendo la logica con la quale l’azienda produce.

Implementazione e controllo

Siamo arrivati all’ultima fase del piano di marketing. Iniziano le operazioni monitorando costantemente l’andamento grazie le KPI (Key Performance Indicator), cioè agli indicatori di prestazione.

Nitido: fondamentalmente l’agenzia di marketing deve redigere il piano per informare gli operatori dell’azienda sui piani futuri.
È necessario quindi scriverlo con chiarezza sia sull’obiettivo e sia sulla strategia per raggiungerlo.

Citiamo Kotler, Marketing Management:
“La proposta di valore è una dichiarazione sull’esperienza finale che i clienti otterranno dall’offerta di mercato e dalla loro relazione con l’impresa”
Si pone l’accento sul valore della proposta verso i clienti target.

Si delinea il piano di azione, la fase operativa di tutto il progetto. Si scelgono gli strumenti per attuare la strategia in un insieme dettagliato di azioni. Si specifica:

√ Cosa bisogna fare
√ Quando
√ Chi
√ Costo di ogni operazione
√ Monitoraggio dei risultati